はじめて学ぶISO9001③箇条4~箇条7

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本コースでは、ISO9001要求事項の箇条4~箇条7を学習します。箇条4は『組織の状況』、箇条5は『リーダーシップ』、箇条6は『計画』、箇条7は『支援』が定められています。現状を把握し、目的・目標とのギャップから課題を明確にして、計画を立てるという、品質マネジメントの基礎の項目です。本コースでしっかりと基礎を学習しましょう。

※本コースは、ISO9001の2015年度版に対応した内容です

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・初めてISOシリーズを学習する方
・各部署のISO担当者に、はじめて選任された方
・会社がISO9001を取得、または更新するため、規格の全体概要を効率的に学びたい方

学習目標

・組織の状況を知るために、どのような視点で考えればよいかを理解する
・品質保証に関する経営層の役割を理解する
・品質保証体制や、品質保証の目標を立てる際に、考慮することを理解する
・製品・サービスを提供するために、組織として必要な支援を理解する

カリキュラム

  • 1:コース受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:箇条4~組織の状況~
    動画数 1本 4分
  • 3:箇条5~リーダーシップ~
    動画数 1本 5分
  • 4:箇条6~計画~
    動画数 1本 4分
  • 5:箇条7~支援~
    動画数 1本 7分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:はじめて学ぶISO9001③箇条4~箇条7
    問題数 7問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【Twitter】
@GEMBAProducer

受講者の評価

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3.7(1598件の評価)
受講者コメント(72件)
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  • 大変参考になりました
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  • 自分のやるべきことが把握できました。
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  • 大変勉強になりました。
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  • 噛んだら録画し直して欲しい
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  • 説明がわかりやすかった。
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  • 特にありません。
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  • 理解しやすい内容でした。
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  • 会社の状況を理解し目標を向けて資材管理、力量管理、適切なコミュニケーション、分離管理を行いたい
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  • 特になし
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  • 理解しやすい内容で勉強になりました。
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学習時間の目安 30分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 24分
問題の総数 7
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