実践できるメンター養成講座_⑧メンタリングの留意点

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メンタリングにおいては、通常1対1の個別相談になりますので、パワハラやセクハラのリスクを最小化しておく必要があります。ハラスメントにおいてどのような注意点があるのか解説します。また、メンティーのキャリア(新入社員、3年目など)によりニーズやアプローチなどが異なります。キャリアを踏まえた場合に、メンターとしてどのようなアプローチがあるのかなども解説します。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・メンターやコーチの役割を担う方
・リーダーの役割を担う方
・人事や人材育成の部門で働いている方

学習目標

・メンタリングが上手く行かないケースを理解する
・ハラスメントの基礎知識を理解する
・メンティーのキャリアの違いによるメンタリングの留意点を理解する

カリキュラム

  • 1:コース受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:キャリア別メンティの悩み
    動画数 1本 8分
  • 3:ハラスメントの理解
    動画数 1本 4分
  • 4:メンターの心構え
    動画数 1本 6分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:メンタリングの留意点
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.8(777件の評価)
受講者コメント(25件)
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  • 大変参考になりました
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  • コンパクトにまとまっており、わかりやすくかった
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  • 勉強になりました。
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  • 社歴の違いごとの悩みの傾向が学べました
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  • 少々戸惑いました。
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  • とても分かりやすい解説で良かったと思います。
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  • 勤続年数に応じてアドバイスをしていきたいと思った。
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  • 学んだことを活かしてメンティーファーストを心掛けたい。
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  • 私も入社3年目なので自分の不安の可視化、解決法が知れてよかったです
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  • とても分かりやすく適切な説明がありとても参考になりました。
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学習時間の目安 25分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 22分
問題の総数 7
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