実践できるメンター養成講座_②メンタリングの流れ

★★★★★
★★★★★
メンターになった場合には、どのような流れでメンタリングを行うのかわからない場合が多いです。メンタリング前の人事部との調整や、メンティーの情報把握、メンタリングの実施、メンタリングの後の振り返りの一般的流れを解説します。組織やメンター・メンティーによって柔軟に運用しても良いと思われますが、一般的な流れを押さえつつ、メンタリングの流れを柔軟にカスタマイズしていく事が安心材料となります。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・メンターやコーチの役割を担う方
・リーダーの役割を担う方
・人事や人材育成の部門で働いている方

学習目標

・メンタリング前に何を準備すれば良いのか理解する
・メンタリング時のポイントを理解する
・メンタリング後の振り返りや、自分のスキルアップ要因を理解する

カリキュラム

  • 1:コース受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:メンタリングの事前準備
    動画数 1本 7分
  • 3:メンタリングの初期段階
    動画数 1本 4分
  • 4:メンタリングの途中段階
    動画数 1本 6分
  • 5:メンタリングの終了段階
    動画数 1本 4分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:メンタリングの流れ
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

★★★★★
★★★★★
3.8(1285件の評価)
受講者コメント(55件)
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 大変参考になります
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 勉強になりました。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 解かりやすく受講できました。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 大変いい勉強になります。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 理解が出来ていない部分がありました。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • とても分かりやすい解説で良かったと思います。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • メンタリングを行う準備段階やメンタリング後の振り返り事項を知ることができた。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • メンタリングの大まかな流れについて理解できてよかった。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 特になし
受講者コメントを全て見る
学習時間の目安 30分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 25分
問題の総数 7
導入でご不明な点はお気軽にお問い合わせください