・新任管理職の方 ・経験が浅い管理職の方 ・管理職ではないが、数名のメンバーを率いるチームリーダーの方
・役職者という立場に基づく影響力だけでなく、管理職の力量に基づく影響力を強める必要があることを理解する ・自身の行動や思考の癖を理解し、管理職として適切な行動を取ることができるようになる
【経歴】
大学卒業後、証券会社にて中小企業オーナーや富裕層を中心にリテール営業を経験。その後、人材派遣会社の支店長として、数多くの営業パーソンのマネジメントを経験。新規開拓及び、深耕営業で全支店TOP賞を受賞。支店長の経験から、人材育成の面白さに気づき研修会社へ入社。人材開発コンサルタントとして、上場会社等の営業部門向けに、研修教材開発や研修講師を行う。
2017年、営業コンサルタントとしてKSFコンサルティングを設立。優秀なビジネスパーソンに共通する「継続して高い成果を挙げ続けるポイント」を仕組み化し、人材開発・組織開発コンサルタントとして活躍中。
【WEB】コーポレートサイトhttps://ksf-consul.com