・組織の評価者や指導的立場の方（部下のいる中堅社員や管理職まで対象） ・人事担当者
・能力評価の各評価要素の内容を理解する。 ・部下の行動を把握して、評価に至るまでのプロセスを理解する ・部下に納得感を得られるために、評価の客観的スキルを身につける。
【経歴】◆帝京大学経済学部卒
◆株式会社三貴（アパレル製造小売りチェーン店での店長など）
◆2002年：沢田経営コンサルティング事務所設立
◆2014年：ホワイトレーベル株式会社を設立
①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援（コンサルティング実績：約30組織）②各種ビジネス研修（研修・セミナー実績：約500回）
人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など
◆資格中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級
【WEB】ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/