人事評価トレーニング【評価者編】_(3)客観的評価_①人事評価のポイント

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人事評価の『評価者』を対象としたコースです。 本コースは、人事評価における評価者としての心構えについて学習します。 ・人事評価における上司と部下の納得性を高める要因を理解して頂きます。 ・人事評価の評価軸を理解して頂きます。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・組織の評価者や指導的立場の方(部下のいる中堅社員や管理職まで対象)
・人事担当者

学習目標

・人事評価運用上で重要な上司と部下の納得感を高める要因を理解する
・納得感の3ポイントの『客観性』『透明性』『信頼関係』の内容を理解する。

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 3分
  • 2:人事評価制度の多様性
    動画数 1本 2分
  • 3:3つの評価グループ
    動画数 1本 2分
  • 4:評価における納得感
    動画数 1本 7分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 1分
  • 確認テスト:①人事評価のポイント
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.6(1367件の評価)
受講者コメント(53件)
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  • 勉強になりました。ありがとうございました。
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  • 部下との信頼関係を築ける様にコミニュケーションをもっと意識する様にしたい。
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  • 大変参考になりました
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  • いろいろ勉強になります。
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  • 分かりやすい説明で、学べました。
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  • 評価を行う際に客観性、透明性、信頼関係に注意し、日常業務から観察していきたいと思います。
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  • 良い復習になりました。
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  • 人事評価のポイントに関しておさらいを行うことが出来た。
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  • 評価について明確に分類されており分かりやすかったです
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  • 事例紹介があると良い。
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学習時間の目安 30分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 15分
問題の総数 7
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