人事評価トレーニング【評価者編】_(1)人事評価基礎_④人事評価チェックテスト

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人事評価の『評価者』を対象としたコースです。 本コースは、①~③のコースを踏まえて、人事評価チェックテストで理解度確認と新たな評価の視点ついて学習します。 ・人事評価の一般的な原理原則を理解します。 ・人事評価チェックテストを踏まえて、自分の人事評価の考え方を修正します。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・組織の評価者や指導的立場の方(部下のいる中堅社員や管理職まで対象)
・人事担当者

学習目標

・人事評価の原理原則を理解する
・人事評価に対する自分の考え方の現状を把握する
・人事評価の原理原則と自分の考え方の違いから、自分の間違っている考え方を実際の人事評価に活かす

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:人事評価チェックテスト
    動画数 1本 1分
  • 3:人事評価チェックテストの解説
    動画数 1本 13分
  • 4:まとめ
    動画数 1本 2分

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.7(1157件の評価)
受講者コメント(57件)
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  • 大変参考になりました
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  • 特記無し
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  • 先入観や過去、感情移入せず評価するよう留意したい。
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  • 人事評価チェックテストを通じ、自社のルールを理解する必要性を改めて学ぶ事ができました。
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  • 長い
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  • 考えで間違っているところに気づけたので良かった。
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  • 解りやすい説明で、勉強になりました。
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  • 結局は、其々の企業の評価制度に準ずるようになるが、前提条件として再認識できた。
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  • 様々な評価の見方があるのがわかりました。
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  • テストも連動して欲しい
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学習時間の目安 35分
レッスン数 4
動画数 4
動画の総時間 18分
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