人事評価トレーニング【評価者編】_(1)人事評価基礎_③業績評価と能力評価

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人事評価の『評価者』を対象としたコースです。 本コースは、人事評価の2つの評価視点である能力評価と業績評価について学習します。 ・能力評価の構成要素や能力評価と業務行動とのつながりを理解します。 ・業績評価の内容と目標管理制度(MBO)の概要を理解します。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・組織の評価者や指導的立場の方(部下のいる中堅社員や管理職まで対象)
・人事担当者

学習目標

・能力評価の一般的な評価要素やポイントを理解する
・業績評価の内容を理解する
・目標管理制度の内容を理解する

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:人事評価の対象範囲
    動画数 1本 2分
  • 3:業績評価の概要
    動画数 1本 4分
  • 4:能力評価の概要
    動画数 1本 8分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:(1)人事評価基礎_③業績評価と能力評価
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.7(1574件の評価)
受講者コメント(99件)
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  • 大変参考になりました
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  • 特記無し
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  • 評価する際の見るべきポイントを整理できた
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  • 評価をする時にこの動画を見れるようにしてほしい(カオナビ評価時) 今回の研修の時間が長く感じた為、3分の1程度の時間に説明動画をまとめてほしい
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  • 人物の評価はする側も正しい認識の元行う必要性を再確認いたしました。
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  • 分かりにくいこと、この上ない。
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  • 分かりやすかったです
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  • 評価者として、とても勉強になった。
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  • 単調な話し方なので、メリハリが欲しいと感じました
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  • 色々評価基準があるのがわかり、良かったです。
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学習時間の目安 35分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 18分
問題の総数 7
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