人事評価トレーニング【評価者編】_(1)人事評価基礎_①人事制度の概要

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人事評価の『評価者』を対象としたコースです。 本コースは、人事評価の全体概要について学習します。 ・効果的に戦略を実行する人事制度(HRM)とは何か?戦略と人事制度(HRM)の関係を理解して頂きます。 ・人事制度の構成要素である『採用・配置』『能力開発』『報酬・インセンティブ』『人事評価』の4つの視点を理解して頂きます。 ・人事制度の柱を決める『年功主義』『能力主義』『仕事主義』『成果主義』の4つの視点を理解して頂きます。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・組織の評価者や指導的立場の方(部下のいる中堅社員や管理職まで対象)
・人事担当者

学習目標

・戦略と人事制度(HRM)の関連性を理解する
・人事制度(HRM)の構成要素を理解する
・人事評価の目的や人事制度(HRM)との関係性を理解する

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 3分
  • 2:戦略と人事制度
    動画数 1本 2分
  • 3:人事制度(HRM)
    動画数 1本 6分
  • 4:4つの人事制度の方針
    動画数 1本 4分
  • 5:人事評価の目的
    動画数 1本 3分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 3分
  • 確認テスト:(1)人事評価基礎_①人事制度の概要
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.6(1144件の評価)
受講者コメント(70件)
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  • 大変参考になりました
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  • 特になし
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  • 人事評価の基礎が学べられた
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  • 企業理念、経営戦略を良く理解しそれに沿った行動・言動・結果を評価することを意識したい。
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  • 一般的な内容だったと思います。
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  • 会社が考える人事評価は完全に理解をする事は難しいので、この様な講習が有ると自身の為にもとても良い事だと実感しました。 自身が正しいと考える事も講習では間違いとなった事も有り、今一度人事評価や制度を正しく理解をしようと考えるきっかけになる講習だと思います。
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  • 解説員の行間の『え~』が多く耳障りで集中できない。人事は最低限のアナウンス能力を身に着けた方を評価/採用した方が良いのではないでしょうか。
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  • 分かりやすかったです。
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  • これまであまり意識していなかったので部下の人事評価の際に役立てたい
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  • 評価者として勉強になった。
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学習時間の目安 35分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 21分
問題の総数 7
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