【MBAシリーズ】ビジネス思考法:022_クリティカルシンキング②仮説思考

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本コースは【MBAシリーズ】ビジネス思考法の第22回目のコースとなります。 本コースでは、MBA関連スキルの精度を向上させるために必要なクリティカルシンキングの基本概念とスキルを学んでいただきます。クリティカル(批判的)な視点から仮説を立てて考える仮説思考について理解していただきます。現場を想定した実践的なトレーニングで仮説思考を活用する場面を明確にします。 <クリティカルシンキング> ①全体像 ②仮説思考 ③論点思考 ④アナロジー思考 ⑤コンセプチュアル思考 ⑥PAC思考 ⑦メタ思考
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・経営スキルを身に付けたいリーダークラス、マネジャークラス
・ビジネスにおける思考力を全般的に高めたいビジネスパーソン
・論理的に考えるスキルを強化したい方

学習目標

・仮説を構築する思考スキルを高める
・仮説を立て、視野を広げたり、予測力を高められるようになる

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 1分
  • 2:仮説思考とは何か
    動画数 1本 5分
  • 3:【実践ワーク】仮説思考トレーニング
    動画数 1本 3分
  • 4:【実践ワーク解説】仮説思考トレーニング
    動画数 1本 4分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:クリティカルシンキング②仮説思考
    問題数 10問

講師プロフィール

山本 直人(やまもと なおと)
株式会社エンターイノベーション 代表取締役

【経歴】
◆九州大学 経済学部経済工学科卒
 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士


◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。


◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立
 研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。


【著書】
『仕事は準備が10割』(明日香出版社)
https://amzn.to/3bqfmth
『年収が10倍になる! すごい読書法』(明日香出版社)
https://amzn.to/34UKn5R
『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』(明日香出版社)
http://amzn.to/1A1QbRk


【WEB】
<企業サイト・コラム> http://www.enterinnovation.co.jp/
<Twitter>  https://twitter.com/naotoyz
<Youtube> https://www.youtube.com/Off-JTV

受講者の評価

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3.7(1063件の評価)
受講者コメント(41件)
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  • 大変参考になりました
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  • わかりやすい
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  • 特になし
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  • 丁寧な説明で、わかりやすかったです。
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  • 仮説をたてるには情報の分析力と収集能力が必要と感じた
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  • とても分かりやすい説明で。学べました。
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  • 仮説思考についてレクチャーを受けました。 視野を広げ先の見通しを立て、結果や答えを予測することが求められる仮説思考には、要点をまとめる情報収集力、答えを導く情報分析力、的確な論理構築力、予測の精度を上げる課題設定力が必要となり、 検討材料の収集→そこから予測を立てる→仮説の再検討、精度の向上→仮説の実行・検証→仮説の事実のキャップを反映 という段階で進めます。 これまでに学んだ帰納法や演繹法も活用し適切な仮説を立てることが求められていると学びました。 情報量を重視し検証を重ね、思考すべき適切な重要項目を設定することが仮説の精度向上に必要であり、予測が外れた場合は再度漏れが無いかなどの思考の見直しが必要であると理解いたしました。
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  • とても分かりやすかった。
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  • 「仮説」をテーマにする以上ある程度しかたないかとは思うが、少しふわっとした内容に感じた
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  • とても参考になりました。
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学習時間の目安 30分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 15分
問題の総数 10
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