本コースでは、選択肢を評価し、一つの案へ絞り込むための考え方を扱います。判断基準を定めても、選択肢を適切に比較できなければ、納得できる決断にはつながりません。まず、各案について何を得られるかだけでなく、その代わりに何を失うのかまで具体的に言葉にします。続いて、案ごとに異なる長所を並べるのではなく、すべての案を同じ物差しでそろえて比較する方法を確認します。最後に、外せない条件を一つずつ当てはめ、満たさない案を候補から外していく消去法的な選び方を身につけます。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・判断や決断に迷いが生じやすく、意思決定の基本を整理したい方 ・不確実な状況でも組織の方向性を示す力を高めたい方
・各選択肢の利点と、その代わりに生じる損失を整理できる ・複数の選択肢を共通の評価条件で比較できる ・外せない条件を定め、満たさない案を候補から外せる
大学卒業後、塾教師として教壇に立つ。その後、外資系企業でのセールスマネージャー、コンサルティング業務を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」を中心に指導を行っている。年間約150日、企業研修に登壇し、主にビジネスパーソンの「考える力」「伝える力」の向上を支援。受講者アンケートでは年間平均4.7／5点、リピート受講率91％を記録している。企業研修にとどまらず、ビジネスプランコンテストやスタートアップピッチの指導、教職員向け研修、研修講師の育成など、活動領域を広げている。主な著書に『感動させて→行動させる エモいプレゼン（すばる舎）』、『教師のためのプレゼンスキル（明治図書出版）』、『13歳からのプレゼンテーション（メイツ出版）』、『なぜ言わないほうが伝わるのか？（ぱる出版）』がある。