「ハラスメントは問題を起こす人がいるから起こる、だからその人を変えなければならない」と思われがちですが、実際の原因は職場環境の側にあります。本コースでは、閉じた関係性・基準のズレ・余裕のなさという、問題が生まれやすい3つの環境を紐解き、未然に防ぐためのアプローチを学びます。ハラスメントが起こりやすい職場と予防できる職場の特徴を比べながら、小さなズレに気づくための「見える化」と「言える化」を押さえ、自組織で取り組むべき予防のステップを明確にします。
・部下指導や評価でハラスメントを防ぎ、メンバーを活かし合うチームをつくりたい方 ・チーム内のコミュニケーション不足や風土に課題を感じている方 ・心理的安全性の高い職場をつくりたい管理職・リーダーの方
・ハラスメントが生まれる環境と、予防できる職場の特徴を押さえる ・自組織に必要な予防のステップを整理し、すぐに動き出せる ・職場の状態を定期的に点検し、取り組みを続けていける
▼略歴▼ニースル社労士事務所代表。社会保険労務士。大学卒業後、機械メーカー、コンサルティング会社を経て独立。15年にわたり人事労務の世界に携わり、200社を超える社内制度づくりに関わる。
難しい言葉を使わない「わかりやすい就業規則」づくりをはじめ、経営者・社員と「ともに」社内制度を作る参加型プロジェクト「みんなでつくる就業規則づくり」、ハラスメント防止のための研修など多数実施。
一方的に押し付ける講師ではなく、双方向のやり取りの中で気付きを生む研修に定評がある。
YOUTUBE「社長のミカタ」「世界一わかりやすい就業規則」チャンネルでは、わかりづらい専門用語や人事労務の基本をわかりやすく発信。
著書：『「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本』（飛鳥新社）