本コースでは、抽象化した学びを、これから出会う新しい状況の判断に使える形へ整える方法を学びます。抽象化の目的は過去を上手に説明することではなく、そこから得た学びを次に活かせる判断軸へ変換することです。一つの経験から共通する関係を取り出して「何を確認すべきか」という判断軸へ変える方法、確認の対象を新しい場面に置き換えて問いを言い換える視点、抽象的な軸を目の前の状況に応じた具体行動へ落とし込む流れを身につけます。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・個別の案件やトラブルへの対応に追われ、経験を次の判断へ活かしきれていない方 ・複雑な状況から共通構造や本質的要因を捉え、場面を越えて使える判断軸を持ちたい方
・一つの経験から、状況を捉えるための判断軸を言語化できる ・新しい場面では確認の対象が何に当たるかを見極め、問いを言い換えられる ・抽象的な判断軸を、目の前の状況に応じた具体行動へ落とし込める
▼略歴▼塾教師時代、生徒支持率95％以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。
▼著書▼『感動させて→行動させる エモいプレゼン』（すばる舎）『教師のためのプレゼンスキル』（明治図書出版）『13歳からのプレゼンテーション』（メイツ出版）
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