本コースでは、成果や問題の原因を考えるとき、目立つ出来事や分かりやすい説明に飛びつかず、本質的な要因を抽出する考え方を扱います。印象の強さと重要度を分けて要因を広く並べる見方、必要条件と十分条件の違いを使って条件を整理する方法、成功を再現可能な学びへ変換する視点を身につけます。原因を一つに決めつけるのではなく、複数の可能性を確かめながら、再現を支える条件へ近づく力を養います。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・個別の案件やトラブルへの対応に追われ、経験を次の判断へ活かしきれていない方 ・複雑な状況から共通構造や本質的要因を捉え、場面を越えて使える判断軸を持ちたい方
・目立つ要素だけで判断せず、他の要因も並べて重要度を見極められる ・必要条件と十分条件を切り分けて、成果を支えた条件を整理できる ・一度の成功から、再現に必要な行動と成立条件を取り出せる
大学卒業後、塾教師として教壇に立つ。その後、外資系企業でのセールスマネージャー、コンサルティング業務を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」を中心に指導を行っている。年間約150日、企業研修に登壇し、主にビジネスパーソンの「考える力」「伝える力」の向上を支援。受講者アンケートでは年間平均4.7／5点、リピート受講率91％を記録している。企業研修にとどまらず、ビジネスプランコンテストやスタートアップピッチの指導、教職員向け研修、研修講師の育成など、活動領域を広げている。主な著書に『感動させて→行動させる エモいプレゼン（すばる舎）』、『教師のためのプレゼンスキル（明治図書出版）』、『13歳からのプレゼンテーション（メイツ出版）』、『なぜ言わないほうが伝わるのか？（ぱる出版）』がある。