本コースでは、複数の出来事を比較し、表面的な違いを越えて共通構造を見つける方法を学びます。顧客対応、部下育成、営業活動など、管理職が直面する出来事は一見別々ですが、その奥には同じような関係や流れが存在することがあります。対象そのものではなく行動と結果のつながりを対応させる見方、循環として問題を捉える視点、条件をそろえて比較する方法を身につけ、経験を点の集まりで終わらせず、出来事同士をつなぐ構造として理解します。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・個別の案件やトラブルへの対応に追われ、経験を次の判断へ活かしきれていない方 ・複雑な状況から共通構造や本質的要因を捉え、場面を越えて使える判断軸を持ちたい方
・異なる出来事の中から、共通する行動や因果の関係を見つけられる ・循環する問題を、一周後に元の状態が強まるか弱まるかで捉えられる ・結果の異なる二者を並べて条件をそろえ、違いを生んだ条件を比較できる
大学卒業後、塾教師として教壇に立つ。その後、外資系企業でのセールスマネージャー、コンサルティング業務を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」を中心に指導を行っている。年間約150日、企業研修に登壇し、主にビジネスパーソンの「考える力」「伝える力」の向上を支援。受講者アンケートでは年間平均4.7／5点、リピート受講率91％を記録している。企業研修にとどまらず、ビジネスプランコンテストやスタートアップピッチの指導、教職員向け研修、研修講師の育成など、活動領域を広げている。主な著書に『感動させて→行動させる エモいプレゼン（すばる舎）』、『教師のためのプレゼンスキル（明治図書出版）』、『13歳からのプレゼンテーション（メイツ出版）』、『なぜ言わないほうが伝わるのか？（ぱる出版）』がある。