本コースでは、個別の出来事から共通する意味や関係を取り出し、別の場面でも使える考え方へ変換する「抽象化」の基本を学びます。日々の業務では成功や失敗を経験しますが、経験しただけで次の判断に活かせる学びへ変わるわけではありません。具体的な事実から一段視点を上げる方法、抽象的な考えを現場の行動へ戻す方法、出来事の理由とその背景をたどる方法を整理し、抽象化を経験を再利用できる言葉へ変える思考として理解します。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・個別の案件やトラブルへの対応に追われ、経験を次の判断へ活かしきれていない方 ・複雑な状況から共通構造や本質的要因を捉え、場面を越えて使える判断軸を持ちたい方
・抽象化の意味と、経験を学びへ変換する基本的な流れを説明できる ・具体と抽象の視点を行き来し、出来事の意味を異なる高さから捉えられる ・表面に現れた出来事から、その理由、さらにその背景へ視点を降ろせる
大学卒業後、塾教師として教壇に立つ。その後、外資系企業でのセールスマネージャー、コンサルティング業務を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」を中心に指導を行っている。年間約150日、企業研修に登壇し、主にビジネスパーソンの「考える力」「伝える力」の向上を支援。受講者アンケートでは年間平均4.7／5点、リピート受講率91％を記録している。企業研修にとどまらず、ビジネスプランコンテストやスタートアップピッチの指導、教職員向け研修、研修講師の育成など、活動領域を広げている。主な著書に『感動させて→行動させる エモいプレゼン（すばる舎）』、『教師のためのプレゼンスキル（明治図書出版）』、『13歳からのプレゼンテーション（メイツ出版）』、『なぜ言わないほうが伝わるのか？（ぱる出版）』がある。