ハラスメントの事実が確認された後、組織として適切な「落とし所」をどう見極めるかを解説します。懲戒処分の基礎知識や決定までの流れ、処分内容を決める際の注意点を理解します。また、処分を下して終わりにするのではなく、当事者間の事後フォローや、職場全体への周知・啓発を通じた心理的安全性の高い職場環境の再構築など、管理職が主導すべき再発防止策の進め方を学びます。
・部下からの相談や現場のトラブルに、自信を持って対応したい方 ・ハラスメントに発展しそうな兆候を早めに察知し、深刻化する前に対応したい方 ・事案発生時の専門部署との連携タイミングや判断軸を具体的に学びたい方
・懲戒処分の基本知識と、組織の正式な手続きとしての流れを理解する ・感情ではなく相当性で妥当な処分内容を判断するポイントを押さえる ・両当事者へのフォローと、会社・職場全体への周知・再発防止策を身につける
▼略歴▼ニースル社労士事務所代表。社会保険労務士。大学卒業後、機械メーカー、コンサルティング会社を経て独立。15年にわたり人事労務の世界に携わり、200社を超える社内制度づくりに関わる。
難しい言葉を使わない「わかりやすい就業規則」づくりをはじめ、経営者・社員と「ともに」社内制度を作る参加型プロジェクト「みんなでつくる就業規則づくり」、ハラスメント防止のための研修など多数実施。
一方的に押し付ける講師ではなく、双方向のやり取りの中で気付きを生む研修に定評がある。
YOUTUBE「社長のミカタ」「世界一わかりやすい就業規則」チャンネルでは、わかりづらい専門用語や人事労務の基本をわかりやすく発信。
著書：『「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本』（飛鳥新社）