「これってハラスメント？」――部下から相談を受けたとき、感情論に流されず客観的な事実に基づいて判断するための基本ステップを学びます。何があったのかを確定させる「事実認定」と、それがハラスメントに当たるかを判定する「ハラスメント認定」は、切り分けて進めるべき別の作業です。この二つを混同せず順を追って整理できれば、実務で難易度の高い個別具体的なケースにも、管理職として冷静で適切な判断軸をもって向き合えます。
・部下からの相談や現場のトラブルに、自信を持って対応したい方 ・ハラスメントに発展しそうな兆候を早めに察知し、深刻化する前に対応したい方 ・事案発生時の専門部署との連携タイミングや、判断軸を具体的に学びたい方
・事実認定とハラスメント認定を切り分けて進める意義を理解する ・感情論に流されず、客観的な事実で事実認定を行うポイントを押さえる ・法律や社内ルールに照らしたハラスメント認定と、緊急時対応を身につける
▼略歴▼ニースル社労士事務所代表。社会保険労務士。大学卒業後、機械メーカー、コンサルティング会社を経て独立。15年にわたり人事労務の世界に携わり、200社を超える社内制度づくりに関わる。
難しい言葉を使わない「わかりやすい就業規則」づくりをはじめ、経営者・社員と「ともに」社内制度を作る参加型プロジェクト「みんなでつくる就業規則づくり」、ハラスメント防止のための研修など多数実施。
一方的に押し付ける講師ではなく、双方向のやり取りの中で気付きを生む研修に定評がある。
YOUTUBE「社長のミカタ」「世界一わかりやすい就業規則」チャンネルでは、わかりづらい専門用語や人事労務の基本をわかりやすく発信。
著書：『「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本』（飛鳥新社）