ハラスメントに対する社会的な見方が厳しくなる中、管理職個人だけの価値観や基準による判断は、時に事態を悪化させるリスクをはらんでいます。本コースでは、なぜ今ハラスメントの判断が難しくなっているのか、その社会的背景を学びます。さらに、ありがちな誤判断のパターンや独断によるリスクを正しく認識し、一人で抱え込まずに専門部署やチームで客観的に判断していく体制の重要性を理解します。
・部下からの相談や現場のトラブルに、自信を持って対応したい方 ・ハラスメントに発展しそうな兆候を早めに察知し、深刻化する前に対応したい方 ・事案発生時の専門部署との連携タイミングや、判断軸を具体的に学びたい方
・ハラスメント判断の難しさと、独断が招くリスクを理解する ・早い判断が良い判断ではないと認識し、複数の目で客観的に判断する姿勢を身につける ・一人で抱え込まず専門部署やチームと連携し、判断の質を高める意識を持つ
▼略歴▼ニースル社労士事務所代表。社会保険労務士。大学卒業後、機械メーカー、コンサルティング会社を経て独立。15年にわたり人事労務の世界に携わり、200社を超える社内制度づくりに関わる。
難しい言葉を使わない「わかりやすい就業規則」づくりをはじめ、経営者・社員と「ともに」社内制度を作る参加型プロジェクト「みんなでつくる就業規則づくり」、ハラスメント防止のための研修など多数実施。
一方的に押し付ける講師ではなく、双方向のやり取りの中で気付きを生む研修に定評がある。
YOUTUBE「社長のミカタ」「世界一わかりやすい就業規則」チャンネルでは、わかりづらい専門用語や人事労務の基本をわかりやすく発信。
著書：『「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本』（飛鳥新社）