本コースでは、意見の違いや懸念が残る中でも、物事を前に進めるための合意形成を学びます。合意形成は、全員が完全に納得するまで待つことではありません。共通目的に照らして、どの条件なら進められるのかを確認し、落としどころを設計し、最後に行動へ接続することが重要です。関係者の懸念を扱いながら実行につながる合意をつくる力を身につけ、話し合いを結論と行動に変える実践力を養います。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・部門間の対立や意見の違いへの対応に難しさを感じている方 ・関係者を巻き込み、合意形成を通じて物事を前に進める力を高めたい方
・完全納得を目指さない合意の考え方を理解する ・関係者が動ける落としどころを設計できる ・合意を具体的な行動と次の一歩へ接続できる
▼略歴▼塾教師時代、生徒支持率95％以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。
▼著書▼『感動させて→行動させる エモいプレゼン』（すばる舎）『教師のためのプレゼンスキル』（明治図書出版）『13歳からのプレゼンテーション』（メイツ出版）
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