本コースでは、職場で起こる対立を「人の問題」ではなく、立場や利害の違いから生まれる構造として捉える力を学びます。管理職は、相手の性格や態度だけに原因を求めるのではなく、その人が背負っている役割や責任、守ろうとしているものに目を向ける必要があります。対立の背景を冷静に読み解く視点を養い、相手を責めるのではなく対立が生まれる理由を構造的に理解することで、調整の入口をつくります。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・部門間の対立や意見の違いへの対応に難しさを感じている方 ・関係者を巻き込み、合意形成を通じて物事を前に進める力を高めたい方
・対立を個人ではなく構造の問題として捉えられる ・立場によって「正しい判断」が変わる理由を理解する ・表面的な意見の奥にある期待や不安を読み取る視点を身につける
▼略歴▼塾教師時代、生徒支持率95％以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。
▼著書▼『感動させて→行動させる エモいプレゼン』（すばる舎）『教師のためのプレゼンスキル』（明治図書出版）『13歳からのプレゼンテーション』（メイツ出版）
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