AirCourseBookは、話題のビジネス書やベストセラー書籍の著者へのインタビューを通じて、書籍の考え方やエッセンスを学ぶコンテンツです。
本コースでは、『誰もが成長し活躍する会社のしくみ』の著者・小出翔氏に、人が辞めない組織づくりと管理職に求められる役割について伺います。
なぜ優秀な人材ほど会社を去ってしまうのでしょうか？社員の離職を防ぎ、成長や活躍を支えるために、管理職には何が求められるのでしょうか？
人が辞める本当の理由をひも解きながら、部下の納得感を高めるコミュニケーションや、成長を支援するマネジメントのポイントについて解説いただきます。
また、スキルを軸に部下の強みや成長機会を言語化する考え方や、管理職が現場で実践できる具体的なアプローチについても紹介します。
メンバーの定着や成長を支援したいマネージャーや管理職の方におすすめのコースです。
・部下の育成やマネジメントに携わる方 ・メンバーの定着やエンゲージメント向上に関心のある方 ・人が辞めない組織づくりのヒントを得たい方
・社員が離職する本当の理由について理解する ・スキルベース組織の考え方をマネジメントに活かすヒントを得る ・人が辞めない組織づくりについて、自身のチームに置き換えて考えるきっかけを得る
▼略歴▼
デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。多様な業界の大手企業・官公庁・自治体に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。近年はDX推進に加え、デジタル人材戦略から採用・配置・育成・評価・処遇に至る一貫した支援を実施。経産省・IPAのデジタルスキル標準策定も支援しており、デジタル時代の人材・リスキリングに特に強みを持つ。
著書：『誰もが成長し活躍する会社のしくみ 「スキルベース組織」という新しい人材マネジメントの実践法』（プレジデント社）