AirCourseBookは、話題のビジネス書やベストセラー書籍の著者へのインタビューを通じて、書籍の考え方やエッセンスを学ぶコンテンツです。
本コースでは、『誰もが成長し活躍する会社のしくみ』の著者・小出翔氏に、人材マネジメントの新たなトレンドとして注目される「スキルベース組織」について伺います。
なぜ今、「スキルベース組織」が注目されているのでしょうか？スキルを軸に人材を捉えることで、組織や働き方はどのように変わるのでしょうか？
スキルベース組織が求められる背景や期待される効果、実現に向けた第一歩について、著者の視点から解説いただきます。さらに、自社の組織や人財課題を診断するためのチェックリストもご用意してます。これからの組織づくりや人材マネジメントについて理解を深めたい方におすすめのコースです。
・人事・人材育成・組織開発に携わる方 ・これからの組織づくりや人材マネジメントに関心のある方 ・自社の人財課題について考えるヒントを得たい方
・スキルを軸に人材を捉えることで、組織や働き方がどのように変わるのかを知ることができる ・スキルベース組織が人的資本経営にどのようにつながるのかを理解できる ・チェックリストを通じて、自社の組織や人財に関する課題を見つめ直すきっかけを得られる
▼略歴▼
デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。多様な業界の大手企業・官公庁・自治体に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。近年はDX推進に加え、デジタル人材戦略から採用・配置・育成・評価・処遇に至る一貫した支援を実施。経産省・IPAのデジタルスキル標準策定も支援しており、デジタル時代の人材・リスキリングに特に強みを持つ。
著書：『誰もが成長し活躍する会社のしくみ 「スキルベース組織」という新しい人材マネジメントの実践法』（プレジデント社）