本コースでは、どの仕事をどのように任せるかを見極める力を高めます。委任は、すべての仕事をそのまま部下に渡すことではありません。仕事の中身を分解し、任せられる部分、任せてはいけない部分、成長機会に変えられる部分を見極める必要があります。仕事を見極めるための判断軸を整理し、本人の成長課題と結びつけながら、部下にとって適切な負荷と学びが生まれる任せ方を学びます。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・自分で仕事を抱え込みがちで、委任の進め方に課題を感じている方 ・メンバーの自律性を高めながら、チームとして成果を出したい方
・任せる仕事を見極めるための判断軸を整理できる ・任せてはいけない仕事との境界を理解する ・日常業務を部下の成長機会へ変換する視点を身につける
▼略歴▼塾教師時代、生徒支持率95％以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。
▼著書▼『感動させて→行動させる エモいプレゼン』（すばる舎）『教師のためのプレゼンスキル』（明治図書出版）『13歳からのプレゼンテーション』（メイツ出版）
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