本コースでは、管理職に求められる「委任」の基本概念を学びます。委任は、単に仕事を部下へ渡すことではなく、相手が自分で考えながら成果に向かえる状態をつくることです。委任と丸投げの違い、仕事を任せる前に明確にすべき情報、部下の経験に合わせた成果責任の渡し方を整理し、委任を成果創出と人材育成の両方につなげるための土台を築きます。
・管理職としての基礎的なマネジメントスキルを学びたい方 ・自分で仕事を抱え込みがちで、委任の進め方に課題を感じている方 ・メンバーの自律性を高めながら、チームとして成果を出したい方
・委任と丸投げの違いを説明できる ・仕事を任せる前に明確にすべき情報を整理できる ・部下の経験に合わせて成果責任を手渡す考え方を身につける
▼略歴▼塾教師時代、生徒支持率95％以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として「プロの考え方」「プロの伝え方」の指導を行っている。2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。
▼著書▼『感動させて→行動させる エモいプレゼン』（すばる舎）『教師のためのプレゼンスキル』（明治図書出版）『13歳からのプレゼンテーション』（メイツ出版）
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