ライフイベント関連のハラスメント防止講座②マタハラ・パタハラの境界線と適切な対応

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「妊婦さんに無理はさせられない」「男性育休の前例がない」――善意や思い込みから出た一言が、相手の働く機会や制度利用の妨げになってしまうことがあります。本コースでは、マタハラ・パタハラの具体的な事例をもとに、適切な言動と不適切な言動の境界線を見極めます。ありがちなNGセリフや現場で迷いやすいグレーゾーンの判断基準も確認し、本人の意向を尊重した対話と対応力を身につけます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・ライフイベント関連のハラスメントの基本知識を身につけたい方
・自分自身の言動とハラスメントに該当する言動を照らし合わせ、正しい接し方を学びたい方
・同僚のライフイベントに、適切な配慮や声掛けを行いたい方

学習目標

・マタハラ・パタハラの事例を通じて、不適切な言動の境界線を認識する
・「良かれと思って」の思い込みがハラスメントを生む構造を理解する
・妊娠・出産・育児に関わる社員への適切な対応力を身につける

カリキュラム

  • 1:ケース①マタハラ
    動画数 1本 6分
  • 2:マタハラが起こる理由と適切な対応
    動画数 1本 5分
  • ケース②パタハラ
    動画数 1本 5分
  • 4:パタハラが起こる理由と適切な対応
    動画数 1本 5分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 4分
  • 確認テスト:マタハラ・パタハラの境界線と適切な対応
    問題数 3問

講師プロフィール

神野 沙樹(かみの さき)
ニースル社労士事務所 代表 社会保険労務士 株式会社Niesul 代表取締役

▼略歴▼
ニースル社労士事務所代表。社会保険労務士。
大学卒業後、機械メーカー、コンサルティング会社を経て独立。
15年にわたり人事労務の世界に携わり、200社を超える社内制度づくりに関わる。


難しい言葉を使わない「わかりやすい就業規則」づくりをはじめ、経営者・社員と「ともに」社内制度を作る参加型プロジェクト「みんなでつくる就業規則づくり」、ハラスメント防止のための研修など多数実施。


一方的に押し付ける講師ではなく、双方向のやり取りの中で気付きを生む研修に定評がある。


YOUTUBE「社長のミカタ」「世界一わかりやすい就業規則」チャンネルでは、わかりづらい専門用語や人事労務の基本をわかりやすく発信。


著書:『「社会人になるのが怖い」と思ったら読む 会社の超基本』(飛鳥新社)

受講者の評価

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学習時間の目安 30分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 25分
問題の総数 3
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