創造性を高めるイノベーション思考:③経営・組織視点のイノベーション

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創造性を高めるイノベーション思考(全5回)の第3回目のコースとなります。 本コースでは、ビジネスモデルに関するイノベーションの視点を学びます。また、加えて業務や組織変革のおけるイノベーションへの応用も紹介します。その後、実践ワークでは、自社のビジネスモデルの分析を行います。 <創造性を高めるイノベーション思考> ①イノベーションの基本知識 ②製品・サービス開発視点におけるイノベーション ③経営・組織視点におけるイノベーション ④アイデア発想を促すクリエイティブスキル ⑤イノベーションの具現化の方法
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

イノベーション思考を上げたい若手社員、リーダークラス、マネジャークラス
イノベーションを実現したい部門長クラス、経営層
新規事業や企画業務に携わる方
創造性のスキルを上げたい方

学習目標

・イノベーションに関する基本知識を身に付ける
・イノベーションを実現するプロセスを理解する
・業務に関連するイノベーションの機会を想定する

カリキュラム

  • 1:本コースで学ぶこと
    動画数 1本 1分
  • 2:ビジネスモデルにおけるイノベーションの視点
    動画数 1本 7分
  • 3:業務・組織におけるイノベーションの視点
    動画数 1本 9分
  • 4:【実践ワーク】ビジネスモデルキャンバス
    動画数 1本 6分
  • 5:【実践ワーク】解説_ビジネスモデルキャンバス
    動画数 1本 4分
  • 6:【まとめ】経営・組織視点のイノベーション
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:③経営・組織視点におけるイノベーション
    問題数 10問

講師プロフィール

山本 直人(やまもと なおと)
株式会社エンターイノベーション 代表取締役

【経歴】
◆九州大学 経済学部経済工学科卒
 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士

◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。

◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立
研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。




【著書】
『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』(明日香出版社)
http://amzn.to/1A1QbRk




【WEB】
<企業HP・コラム>
http://www.enterinnovation.co.jp/




<Twitter>
https://twitter.com/naotoyz




<Youtubeチャンネル>
山本直人【Off-JTV】研修講師のビジネススキル講座
https://www.youtube.com/channel/UCx1d_OR6CNCBGKQbJC7v4AA

受講者の評価

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3.7(2278件の評価)
受講者コメント(95件)
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  • 参考になりました。
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  • 非常にわかりずらい。
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  • 大変参考になりました
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  • 勉強になりました。
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  • 少々難解だった。ビジネスモデルキャンバスを作成してその後どうするのかがよくわからない。
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  • いくら設けるは、いくら儲ける。訂正願いたい。
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  • 回答を任意にして欲しい
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  • とても良い勉強となりました。
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  • BMCによる細分化は、イノベーションのポイントを探し出すうえで有用と思う。
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  • ビジネスモデルを把握する事やイノベーションを具体化させていく考え方が理解できました。
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学習時間の目安 45分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 29分
問題の総数 10
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