会議の生産性を飛躍的に上げるファシリテーション:⑤会議の効果を高める収束スキル

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会議の生産性を飛躍的に上げるファシリテーション(全5回)の第4回目のコースとなります。 本コースでは、会議の運営でファシリテーターとして必要な質問のスキルを学びます。また、様々な場合を想定した質問の応用テクニックも紹介します。議論の質を高めるための問いの設計方法を学び、実践できるようになっていただきます。また、イシューの設定方法も学び、会議の質を高めるメインの問いの設定も行います。 <会議の生産性を飛躍的に上げるファシリテーション> ①ファシリテーションの基本 ②会議の質を上げる目的と事前準備 ③議論の場づくりと拡散のスキル ④議論の質を上げる質問スキル ⑤会議の効果を高める収束スキル
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

ファシリテーションのスキルを上げたい若手社員、リーダークラス、マネジャークラス
会議やミーティングを運営する機会が多い方
コミュニケーションの場をまとめるスキルを上げたいマネジャー、管理職
会議の生産性、成果を向上させたい方

学習目標

・会議における基本の質問スキルを学ぶ
・会議をさらに活性化させる応用的な質問の方法を把握する
・会議の質を高めるための問い、イシューの視点を学ぶ

カリキュラム

  • 1:本コースで学ぶこと
    動画数 1本 1分
  • 2:情報整理スキル
    動画数 1本 10分
  • 3:意思決定・合意形成のポイント
    動画数 1本 9分
  • 4:会議での問題解決アプローチ
    動画数 1本 6分
  • 5:【まとめ】会議の効果を高める収束スキル
    動画数 1本 3分
  • 確認テスト:「ファシリテーション」⑤会議の効果を高める収束スキル
    問題数 5問

講師プロフィール

山本 直人(やまもと なおと)
株式会社エンターイノベーション 代表取締役

【経歴】
◆九州大学 経済学部経済工学科卒
 北陸先端科学技術大学院大学 知識科学修士

◆大手通信放送会社にて、中小企業向けWebプロモーション戦略、社内インターネット環境構築の提案営業を担当。人材育成コンサルティング企業にて、研修の企画営業、トレーニング開発を担当。その後、インターネット関連ベンチャー企業で営業部門の立ち上げに参画し、東証マザーズ上場を経験。社内ブログ事業の営業部長、事業部長に就任。

◆2008年株式会社エンターイノベーション 設立
研修講師、ファシリテーター、組織開発・営業コンサルタント。コンサルティング会社、IT企業など複数の事業会社の役員を兼任。オリジナルワークを多数開発し、様々な人材教育会社のコンテンツ開発、講師育成に携わる。




【著書】
『すぐ成果を出す人の仕事のやり方・考え方』(明日香出版社)
http://amzn.to/1A1QbRk




【WEB】
<企業HP・コラム>
http://www.enterinnovation.co.jp/




<Twitter>
https://twitter.com/naotoyz




<Youtubeチャンネル>
山本直人【Off-JTV】研修講師のビジネススキル講座
https://www.youtube.com/channel/UCx1d_OR6CNCBGKQbJC7v4AA

受講者の評価

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3.7(2868件の評価)
受講者コメント(119件)
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  • 参考になりました。
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  • アウトプット教材はコース中にやった方が理解が深まるとおもいます
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  • 大変参考になりました
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  • ファシリテーションの場数をこなして会議の効果を高める収束スキルを上げて行きたい。
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  • 理解出来ました
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  • 会議を進める上で参考にします。
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  • 収束について情報整理スキル石決定のポイントを学習することができました。
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  • 特筆事項は無し。
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  • 会議のまとめ方を理解出来ました。
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  • 解決策を明確にする大切さ
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学習時間の目安 45分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 29分
問題の総数 5
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