計画力トレーニング④進捗管理と調整力

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どんなに優れた計画であっても、実行の途中で調整できるかどうかで結果が変わります。本コースでは、進捗を「目的への距離」で測る発想のしかたを学び、ズレの早期発見と修正のコツを掴みます。また、変化を前提にした柔軟な計画づくりと、トラブルを学びに変える姿勢を身につけます。計画が狂うことを恐れるのではなく、修正を組み込んだ設計を行うことが本当の計画力です。この動画を通して、調整できる計画力を実践的に身につけましょう。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・社会人としての基礎的なビジネススキルを学びたい方
・チームやプロジェクトの進行を担当する役職・職種の方
・自己管理力・生産性を高めたい方

学習目標

・「目的に対する進捗」を評価できる思考を身につける
・変化を前提とした柔軟な計画修正の考え方を理解する
・トラブルや遅延を成長機会として活かす姿勢を養う

カリキュラム

  • 1:進んでいる錯覚に注意
    動画数 1本 5分
  • 2:ズレを前提に計画する
    動画数 1本 8分
  • 3:トラブルを力に変える
    動画数 1本 6分
  • 4:まとめ
    動画数 1本 1分

講師プロフィール

松永 俊彦(まつなが としひこ)
株式会社Logiemo 代表取締役 プレゼンテーショントレーナー 公益財団法人日本数学検定協会認定 ビジネス数学インストラクター

▼略歴▼
塾教師時代、生徒支持率95%以上という驚異的な成績を誇り、多くの生徒を地域トップ高校をはじめとする難関校合格へと導いた。その後は外資系企業のセールスマネージャー、コンサルティング業務の経験を経て、現在は企業研修講師として『プロの考え方』『プロの伝え方』の指導を行っている。
2024年度の研修受講者アンケート年間平均は4.7/5点。リピート受講率は91%と多くの企業から評価されている。


▼著書▼
感動させて→行動させる エモいプレゼン(すばる舎)
教師のためのプレゼンスキル(明治図書出版)
13歳からのプレゼンテーション(メイツ出版)


▼youtube▼
https://www.youtube.com/channel/UCRvOnYDMQUCV8v8Q6MR1sDw


▼Web▼
https://logiemo.com/


▼Twitter▼
https://twitter.com/sugoi_presen

受講者の評価

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3.9(820件の評価)
受講者コメント(34件)
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  • 非常に詳しく丁寧に教えていただきました。
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  • 計画を実行している際に目的達成にどこまで近づいたのか進捗を管理する事と計画を見直すタイミングを事前に決めておき早期に軌道修正したりチームで共有し調整する事が大事だと思いました。また、トラブルを改善の材料とする事で成長と学びに繋げる機会にできると感じました。
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  • わかりやすかったです
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  • 進捗管理をすることで計画がずれても修正すれば良いと知りました。
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  • 特になし
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  • 進捗管理と調整力について学び、日頃の業務でも進捗確認や関係者との調整は行っていますが、計画通りに進まない場面も多くあると改めて感じました。 今回の研修を通じて、進捗状況を早めに把握し、問題が発生した際には迅速に関係者と情報共有や調整を行うことの重要性を再認識しました。今後は、状況に応じて優先順位や対応方法を柔軟に見直しながら、より円滑に業務を進められるよう活用していきたいと思います。
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  • とても分かりやすく、理解できました。
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学習時間の目安 20分
レッスン数 4
動画数 4
動画の総時間 20分
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