本コースでは、判例から「どうすればパワハラを生まなかったのか」を考察し、パワハラを生まない着眼点を醸成します。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■本コースは、「管理職のためのパワーハラスメント防止研修【パワハラ防止法対応】_④パワハラを未然に防ぐ」を2025年受講用に複製したコースです。講義内容は同一ですので、過去の受講履歴に関係なく、年度ごとに改めて受講されたい場合にご活用ください。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
・中堅社員、管理職、経営層 ・これから求められるマネジメント方法を知りたい方
・パワハラを生まない着眼点を醸成する
【略歴】
◆人材派遣会社の研修企画担当から、大手メーカー系列のコンサルティング会社に移り、人材育成に関する開発・販促・広報などのマネージャー職から企業研修部門の統括部長までを務める。1,000社ほどのコンサルに携わった後、独立。
◆コンサルタント、ファシリテーターの他に、研修講師や講演と多方面で活躍し、国際シンポジウムや経済フォーラムなどで登壇実績有り。ダイバーシティ、サステナビリティ、働き方改革関連では、ヤフーニュースにも取り上げられている。
【著書】
「ダイバーシティで新時代を勝ち抜く」「デキる人のためのアサーティブ仕事術」 他
【WEB】
株式会社グロウス・カンパニー＋ http://gc-p.com/