自社のサービスや製品、施策に関するアイデアを考える際、ブレインストーミング（ブレスト）を実施している組織は多いと思いますが、思うように新しいアイデアが出ずに悩んでいる場合も少なくありません。効果的に良いアイデアを生むためには、ただ大勢でブレストをするだけでは不十分であり、事前の「アジェンダ設計」や「議論のグランドルールづくり」が非常に重要です。本コースでは、新しいアイデアを考える発想のコツや、ブレインストーミングをより効果的に活用するためのポイントを解説します。自社のサービスや製品、施策に限らず、日常業務でアイデア出しやブレインストーミングを行う方にも役立つ内容です。
・新しい事業や商品の開発に携わっている方 ・自社の広報・販促戦略を担当している方 ・マーケティング・ブランディング・PR等の活動に携わっている方 ・サービスプロダクト（サイト、アプリ等）やITシステムのプロジェクトマネジメント・開発・運用・要件に携わる方
・アイデア発想のポイントや注意点を理解する ・メンバー同士のブレストやアイデア出しの場を効果的に活用できるようになる