基礎から学ぶ勝てる採用活動④中途採用の採用手法

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企業にとって「採用」の中心となるのは、新卒採用と中途採用です。ここでは中途採用について、中途ならではの採用活動の特徴と留意点、また数ある採用手法の比較(メリット、デメリット)を、ネット上のまとめサイト(いずれかの採用手法や個別企業とリンクしている場合がほとんど)にない客観的な視点で学びます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・採用業務に携わる人事部門の方
・採用面接を行う事業部門の方
・勝てる採用のノウハウを知りたい方

学習目標

・中途採用の現状と今後について理解する
・中途採用の一連の流れを理解する
・採用手法毎のメリット・デメリットを理解する

カリキュラム

  • 1:このコースで学ぶこと
    動画数 1本 1分
  • 2:中途採用の現状と今後
    動画数 1本 4分
  • 3:採用手法の使い分け(メリット‐デメリット比較)
    動画数 1本 13分
  • 4:採用フローとスケジュール・体制
    動画数 1本 2分
  • 5:中途採用ならではの注意点
    動画数 1本 9分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:④中途採用の採用手法
    問題数 5問

講師プロフィール

武田 斉紀(たけだ よしのり)
ブライトサイド株式会社 代表取締役

【略歴】
◆東京大学教育学部卒、㈱リクルート入社。人事部を経て事業部に移り、あらゆる業種・規模の数百社に対して採用・組織およびブランドコンサルティングを行う。


◆多くの企業を支援する中で、「経営の中心に明確な理念を置いている企業は、社員が生き生きと働き、顧客や社会に支持され、永続的に発展成長する力を持っている」との確信を得て、2003年に理念経営コンサルティングを専門とする現社を設立。


◆約20年に渡り企業理念やパーパスの明確化、および共有浸透の支援、競合や大手・人気企業に勝てる採用の支援、数万人の実践から得た面接・面談ノウハウの指導などを行う。自ら企業向け研修の講師も務め、全国で講演・セミナーを多数実施、また長年地域の活性化にも関わる。2017年より産業能率大学兼任講師。


【HP】
https://www.brightside.co.jp/ 


【著書】
『成功し続けている社長が守っている7つの約束』(明日香出版社)
『なぜ社長の話はわかりにくいのか』(PHP研究所)
『行きたくなる会社のつくり方』(ナナ出版)他多数

受講者の評価

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3.8(258件の評価)
受講者コメント(7件)
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  • 非常に分かりやすい説明で、学べました。
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  • 中途採用における各フェーズでの打ち手および課題について理解することが出来ました。 そのうえで、「新卒採用と異なる、前職での経験がネックになる場合がある」といった ポイントについて、自身の経験から重視すべき課題であり、採用として打ち手を考えなくては 行けないと感じました。 併せて、リファラル採用活動の落とし穴についても、改めて理解することが出来ました。
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  • 中途採用された際に必要なこと等を学ぶことが出来ました
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  • 勉強になります。ありがとうございます。
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  • これから人事を始める人には向いていると思います。 基礎的な内容の為、経験が豊富な方には合わない研修かと思います。
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  • とてもわかりやすかった。
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  • 担当業務であるため勉強になりました。また見返したいです。
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学習時間の目安 40分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 31分
問題の総数 5
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