基礎から学ぶ勝てる採用活動③新卒採用の採用手法

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企業にとって「採用」の中心となるのは、新卒採用と中途採用です。まずは新卒採用について、新卒ならではの採用活動の特徴と留意点、また数ある採用手法の比較(メリット、デメリット)を、ネット上のまとめサイト(いずれかの採用手法や個別企業とリンクしている場合がほとんど)にない客観的な視点で学びます。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・採用業務に携わる人事部門の方
・採用面接を行う事業部門の方
・勝てる採用のノウハウを知りたい方

学習目標

・新卒採用の現状と今後について理解する
・新卒採用の一連の流れを理解する
・採用手法毎のメリット・デメリットを理解する

カリキュラム

  • 1:このコースで学ぶこと
    動画数 1本 1分
  • 2:就活ルール廃止の現状と今後
    動画数 1本 6分
  • 3:採用手法の使い分け(メリット‐デメリット比較)
    動画数 1本 13分
  • 4:採用フローとスケジュール・体制
    動画数 1本 3分
  • 5:SNS活用
    動画数 1本 2分
  • 6:内定後フォロー
    動画数 1本 9分
  • 7:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:③新卒採用の採用手法
    問題数 5問

講師プロフィール

武田 斉紀(たけだ よしのり)
ブライトサイド株式会社 代表取締役

【略歴】
◆東京大学教育学部卒、㈱リクルート入社。人事部を経て事業部に移り、あらゆる業種・規模の数百社に対して採用・組織およびブランドコンサルティングを行う。


◆多くの企業を支援する中で、「経営の中心に明確な理念を置いている企業は、社員が生き生きと働き、顧客や社会に支持され、永続的に発展成長する力を持っている」との確信を得て、2003年に理念経営コンサルティングを専門とする現社を設立。


◆約20年に渡り企業理念やパーパスの明確化、および共有浸透の支援、競合や大手・人気企業に勝てる採用の支援、数万人の実践から得た面接・面談ノウハウの指導などを行う。自ら企業向け研修の講師も務め、全国で講演・セミナーを多数実施、また長年地域の活性化にも関わる。2017年より産業能率大学兼任講師。


【HP】
https://www.brightside.co.jp/ 


【著書】
『成功し続けている社長が守っている7つの約束』(明日香出版社)
『なぜ社長の話はわかりにくいのか』(PHP研究所)
『行きたくなる会社のつくり方』(ナナ出版)他多数

受講者の評価

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3.8(274件の評価)
受講者コメント(7件)
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  • 非常に分かりやすい説明で、学べました。
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  • 新卒採用における各フェーズでの打ち手および課題について 体系立てて説明がなされていたため、非常に分かりやすいと感じました。 そのうえで、内定承諾後のフォロー(働く姿をイメージさせるためのアルバイトなど)については 今まで、【教育】観点でしか見ていなかったため、目からうろこでした。
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  • 採用したあとの重大さや採用後の重大さを理解出来ました。
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  • 勉強になります。ありがとうございます。
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  • 採用は自社理解や伝え方や見方などを意識することは大切であるが、世の中の状況を理解した上で採用活動することも大切であると学びました。
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  • とてもわかりやすかった。
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  • この先担当業務になるかもしれないので大変勉強になりました。
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学習時間の目安 45分
レッスン数 8
動画数 7
動画の総時間 36分
問題の総数 5
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