基礎から学ぶ勝てる採用活動①採用の位置づけと人材市場の変化

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企業は人なくして成り立ちませんし、企業の成長は人次第です。採用は企業にとって経営の根幹といえますが、人材市場も採用手法も時代と共に変化しています。「採用」全体の構造や現状をまず知ることで、後に学ぶ採用実務の位置づけや意味も俯瞰して理解できるようになります。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・採用業務に携わる人事部門の方
・採用面接を行う事業部門の方
・勝てる採用のノウハウを知りたい方

学習目標

・採用は最重要な経営課題の1つであることを理解する
・人材市場の変化やトレンド、課題について理解する
・企業と応募者の関係性が変化してきていることを理解する

カリキュラム

  • 1:このコースで学ぶこと
    動画数 1本 2分
  • 2:企業にとって「採用」とは
    動画数 1本 4分
  • 3:採用市場の変化と課題
    動画数 1本 8分
  • 4:企業と応募者の関係性の変化
    動画数 1本 3分
  • 5:人事採用への時代の要請
    動画数 1本 4分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:①採用の位置づけと人材市場の変化
    問題数 5問

講師プロフィール

武田 斉紀(たけだ よしのり)
ブライトサイド株式会社 代表取締役

【略歴】
◆東京大学教育学部卒、㈱リクルート入社。人事部を経て事業部に移り、あらゆる業種・規模の数百社に対して採用・組織およびブランドコンサルティングを行う。


◆多くの企業を支援する中で、「経営の中心に明確な理念を置いている企業は、社員が生き生きと働き、顧客や社会に支持され、永続的に発展成長する力を持っている」との確信を得て、2003年に理念経営コンサルティングを専門とする現社を設立。


◆約20年に渡り企業理念やパーパスの明確化、および共有浸透の支援、競合や大手・人気企業に勝てる採用の支援、数万人の実践から得た面接・面談ノウハウの指導などを行う。自ら企業向け研修の講師も務め、全国で講演・セミナーを多数実施、また長年地域の活性化にも関わる。2017年より産業能率大学兼任講師。


【HP】
https://www.brightside.co.jp/ 


【著書】
『成功し続けている社長が守っている7つの約束』(明日香出版社)
『なぜ社長の話はわかりにくいのか』(PHP研究所)
『行きたくなる会社のつくり方』(ナナ出版)他多数

受講者の評価

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3.9(402件の評価)
受講者コメント(19件)
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  • 解りやすく視聴が出来ました。
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  • 非常に分かりやすい説明で、学べました。
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  • 採用戦略の基礎知識・AIなどの新技術導入およびルール変化による採用活動の変化について 分かりやすく説明がなされていたため、深く理解することが出来ました。
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  • どのような人材を採用するべきやどのような人材になることで採用してもらえるかなどがわかりやすく説明されていたと感じました
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  • 採用市場の変化、採用活動に関わる所で、変わらない所として「人」採用担当者の役割が、企業の成長、衰退に大きく関係している事を、再認識できる良い機会になりました。
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  • 滑舌が悪く早口のため講義内容が聞き取りづらい。
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  • 講師の滑舌が悪いく、聞き取り難い時が結構ある。
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  • 最近の労働市場環境について理解できました。 ありがとうございました。
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  • 勉強になります。ありがとうございます。
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  • 安定した講義内容と深め方はコンテンツとしてだけでなく、説明方法も合わせて学ばせていただいています
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学習時間の目安 30分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 23分
問題の総数 5
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