採用は企業にとって経営の根幹といえますが、企業と応募者の関係は時代と共に変化しています。企業側は一方的に選ぶのではなく「いかに選ばれるか」も意識することが重要であり、面接は企業の広報活動の一部であるとアップロードする必要があります。本コースでは、採用面接前の事前準備として、自社の採るべき人材の考え方を学習します。
・初めて採用面接に携わる初心者の方 ・採用面接に課題を感じている方 ・面接官などの採用関連業務に携わる方
・自社が採るべき人材の設定方法と判断方法を理解する ・自社の魅力を整理する ・面接設定の基本ルールと面接後の共有方法を理解する
【略歴】◆東京大学教育学部卒、㈱リクルート入社。人事部を経て事業部に移り、あらゆる業種・規模の数百社に対して採用・組織およびブランドコンサルティングを行う。
◆多くの企業を支援する中で、｢経営の中心に明確な理念を置いている企業は、社員が生き生きと働き、顧客や社会に支持され、永続的に発展成長する力を持っている」との確信を得て、2003年に理念経営コンサルティングを専門とする現社を設立。
◆約20年に渡り企業理念やパーパスの明確化、および共有浸透の支援、競合や大手・人気企業に勝てる採用の支援、数万人の実践から得た面接・面談ノウハウの指導などを行う。自ら企業向け研修の講師も務め、全国で講演・セミナーを多数実施、また長年地域の活性化にも関わる。2017年より産業能率大学兼任講師。
【HP】https://www.brightside.co.jp/
【著書】『成功し続けている社長が守っている7つの約束』(明日香出版社)『なぜ社長の話はわかりにくいのか』（PHP研究所）『行きたくなる会社のつくり方』（ナナ出版）他多数