法人営業マネジメント⑦営業パーソンの育成

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法人営業マネジメントシーリーズ(全10回)の第7回目のコースになります。営業目標を継続して達成し続けるには、営業組織のメンバー一人ひとりの能力を高め続ける必要があります。本コースでは、営業パーソンを育成するタイミングや手段、育成の際のコミュニケーションについて学習します。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・法人営業管理職の方
・次期または、新たに法人営業管理職になる方

学習目標

・営業パーソン育成のタイミングと手段を理解する
・営業パーソン育成に必要なコミュニケーションを理解する

カリキュラム

  • 1:コース受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:営業パーソンを育成するタイミングと手段
    動画数 1本 5分
  • 3:【ワーク】営業パーソンを育成するタイミングを明確にする
    動画数 1本 2分
  • 4:【ワーク解説】営業パーソンを育成するタイミングを明確にする
    動画数 1本 7分
  • 5:営業パーソンを育成するためのコミュニケーション
    動画数 1本 10分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:営業パーソンの育成
    問題数 4問

講師プロフィール

古厩 啓(ふるまや けい)
KSFコンサルティング 代表

【経歴】


大学卒業後、証券会社にて中小企業オーナーや富裕層を中心にリテール営業を経験。
その後、人材派遣会社の支店長として、数多くの営業パーソンのマネジメントを経験。
新規開拓及び、深耕営業で全支店TOP賞を受賞。
支店長の経験から、人材育成の面白さに気づき研修会社へ入社。
人材開発コンサルタントとして、上場会社等の営業部門向けに、研修教材開発や研修講師を行う。


2017年、営業コンサルタントとしてKSFコンサルティングを設立。
優秀なビジネスパーソンに共通する「継続して高い成果を挙げ続けるポイント」を仕組み化し、人材開発・組織開発コンサルタントとして活躍中。




【WEB】
コーポレートサイト
https://ksf-consul.com

受講者の評価

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3.8(512件の評価)
受講者コメント(21件)
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  • テキストを通して営業パーソンの育成に関して理解度が深まりました。
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  • ティーチングと、コーチィングを使い分けて取り組んでいきます。
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  • 非常に分かりやすい説明で、学べました。
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  • 理解しました。
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  • わからない。営業は難しい。
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  • とくに部下育成する時に成長プロセス管理を思い出して実行していきたいと思います。
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  • 今後の業務に取り入れていきたいと思います。
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  • 動画音声のテロップが無い
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  • 分かりやすかったです。
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  • 改めて提示されたが育成が一番難しい。 どう実践するのか、どう継続するのかがポイントだとはわかっているけれど。
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学習時間の目安 45分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 28分
問題の総数 4
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