はじめて学ぶISO9001④箇条8~箇条10

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本コースでは、ISO9001要求事項の箇条8~箇条10を学習します。箇条8は『運用』、箇条9は『パフォーマンス評価』、箇条10は『改善』が定められています。PDCAサイクルの、Do・Check・Actのパートです。品質マネジメントシステムを継続的に推進するためにも、大変重要なポイントですので、本コースでしっかりと基礎を学びましょう。

※本コースは、ISO9001の2015年度版に対応した内容です
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・初めてISOシリーズを学習する方
・各部署のISO担当者に、はじめて選任された方
・会社がISO9001を取得、または更新するため、規格の全体概要を効率的に学びたい方

学習目標

・品質を保証するための通常業務の考え方を理解し、業務に活かす
・品質を保証するための仕組みと評価方法を理解し、管理活動の質を高める
・改善の基本的な考え方を理解し、PDCAを推進する

カリキュラム

  • 1:コース受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:箇条8~企画、設計・開発~
    動画数 1本 5分
  • 3:箇条8~外部のプロセス~
    動画数 1本 3分
  • 4:箇条8~製造及びサービス提供~
    動画数 1本 5分
  • 5:箇条9~パフォーマンス評価~
    動画数 1本 5分
  • 6:箇条10~改善~
    動画数 1本 3分
  • 7:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:はじめて学ぶISO9001④箇条8~箇条10
    問題数 7問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【Twitter】
@GEMBAProducer

受講者の評価

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3.8(1551件の評価)
受講者コメント(67件)
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  • コンパクトに動画まとまってた
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  • 大変参考になりました
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  • パフォーマンス評価において重要な事が理解できました
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  • 大変勉強になりました。
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  • 内容がわかりやすく、業務に活かせると感じました。
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  • 説明がわかりやすかった。
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  • 特にありません
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  • 理解しやすい説明でした。
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  • 顧客から要求事項をよく理解し計画・開発をおこなっていきたい。 経過うに対する分析を適切に行う。 品質マネジメントシステムを継続的に改善していく。
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  • 特になし
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学習時間の目安 35分
レッスン数 8
動画数 7
動画の総時間 25分
問題の総数 7
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