生産管理基礎:29_QC7つ道具

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本コースでは、製造業のデータ分析の基本であるQC7つ道具について学習します。
基礎的な分析手法を学習することで、データを取ることや扱うことに関する理解を深めます。
データをどのように分析するか、手法を知ることでデータ取得の方法などに対する理解が深まります。

コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・これから製造業に入社する新入社員
・製造業について基礎的な部分から体系的に学びたい方

学習目標

・QC7つ道具を使用する目的を学び、各手法を理解する
・QC7つ道具を実際の活用事例から理解を深める
・QC7つ道具を活用する際の注意点を理解し、適切な手法を選択することができる

カリキュラム

  • 1:コース受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:QC7つ道具とは
    動画数 1本 2分
  • 3:QC7つ道具の具体的手法
    動画数 1本 9分
  • 4:QC7つ道具の活用事例
    動画数 1本 6分
  • 5:QC7つ道具活用のポイント
    動画数 1本 4分
  • 6:まとめ
    動画数 1本 1分
  • 確認テスト:QC7つ道具
    問題数 7問

講師プロフィール

大原 健佑(おおはら けんすけ)
株式会社GEMBAコンサルティング 代表取締役 中小企業診断士/QMS審査員補:2015

【経歴】
◆東北大学工学部 金属工学科卒


◆東証一部の容器メーカーPETボトル設計・開発部門および品質保証部門に従事後、製造業向けコンサルティング会社において生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および商品・サービスの企画開発を担当。


◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。


◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。 中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。 これまで、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績がある。




【WEB】
https://manahibi.com




【Twitter】
@GEMBAProducer

受講者の評価

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3.8(1306件の評価)
受講者コメント(61件)
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  • 大変参考になりました
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  • 問題の中で、一番出した答えを替えた為、間違いをしでかしました。少々。難しいです。
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  • とてもわかりやすかった。
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  • 様々なグラフ等の効果的な活用法について学ぶことができました。
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  • わかりやすかったです。
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  • 特になし
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  • わかりやすい
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  • とてもよい
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  • 今後の業務に取り入れていきたいと思います。
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  • QC7つ道具は、対象を可視化して原因を究明する手法。QCに用いる6種類の分析手段と層別からなる。講義にて活用事例と注意点を理解しました。
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学習時間の目安 35分
レッスン数 7
動画数 6
動画の総時間 24分
問題の総数 7
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