本コースでは、製造業の基本活動である『PDCAサイクルとカイゼン』について学習します。改善は日本の製造業の強みであり、この考え方や活動が世界に浸透し『カイゼン』に転じました。『カイゼン』や『PDCAサイクル』をしっかりと理解するこが、『より良い製品』を『より効率良く』作ることに繋がります。
・製造業に入社する新卒内定者、新入社員 ・製造業について基礎的な部分から体系的に学びたい方
・PDCAサイクルとは何かを理解する ・カイゼンとはどういうことかを理解する ・PDCAサイクルを繰り返し、カイゼンを継続していくことを理解する
【経歴】◆東北大学工学部 金属工学科卒
◆東証一部の容器メーカーにて、PETボトル設計・開発部門および、品質保証部門に従事。その後、製造業向けコンサルティング会社において、生産性向上やIT導入などのコンサルタント業務および、商品・サービスの企画開発を担当。
◆PETボトル新製品20以上のアイテムを上市し、新成形技術の開発でも実績を残すとともに、新工場立ち上げの経験を持つ。
◆2019年11月 GEMBAコンサルティング創業。2021年11月 株式会社GEMBAコンサルティングとして法人設立。
中小製造業における「プロジェクト推進コンサルタント」として、製造業の現場に寄り添う支援事業を開始。これまでに、5S・改善指導や次世代経営層育成、品質保証システム再構築、IT活用による業務プロセス改革、IoTシステムおよびサービス開発支援、AIによる制御システムの研究開発等、幅広い支援実績を持つ。
【WEB】https://manahibi.com
【Twitter】@GEMBAProducer