人事評価トレーニング【被評価者編】_(2)目標管理制度_④目標設定の演習

★★★★★
★★★★★
人事評価の『被評価者』を対象としたコースです。 本コースは、目標の設定の方法や書き方の留意点について学習します。 ・目標設定の設定方法の原理原則について理解して頂きます。 ・目標の書き方の留意点について理解して頂きます。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

人事評価における被評価者の方(評価を受ける側の方)

学習目標

・目標の原理原則的な書き方が理解できる。
・具体的な目標を書く事ができる。
・効果的な目標を書く事ができる。

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 2分
  • 2:目標設定の演習(説明)
    動画数 1本 1分
  • 3:目標設定の演習(ケース1)
    動画数 1本 2分
  • 4:ケース1.解説
    動画数 1本 3分
  • 5:目標設定の演習(ケース2)
    動画数 1本 2分
  • 6:ケース2.解説
    動画数 1本 3分
  • 7:目標設定の演習(ケース3)
    動画数 1本 2分
  • 8:ケース3.解説
    動画数 1本 2分
  • 9:まとめ
    動画数 1本 2分

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

★★★★★
★★★★★
3.7(1014件の評価)
受講者コメント(32件)
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 大変参考になりました
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • いろいろ勉強になります。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • とても分かりやすい説明で、学べました。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • とても分かりやすい解説で良かったと思います。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 特になし
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • イベント事業を営んでいる企業にとっては良いものかと思いますがそれ以外の会社にとっては特に意味のない講義だと思いました。またクレームについてのケーススタディでは とにかくクレーム件数減らします。イベント見直します。社員教育します。 とても雑な回答だったと思います。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 実際に自分だったらどうするかを考えられる内容なっておりよかった。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 現状分析と分析結果からの目標立て/改善プロセスの考え方を実践演習を通じて学ぶことが出来た。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 目標とプロセスを混同しがちになる為、難しいと感じました。俯瞰的な現状分析を持った上で、課題解決の視点とその効果的な方法を考えることを意識したいと感じました。
  • ★★★★★
    ★★★★★
  • 実業務とかけ離れた題材なのでやりずらい
受講者コメントを全て見る
学習時間の目安 35分
レッスン数 9
動画数 9
動画の総時間 19分
導入でご不明な点はお気軽にお問い合わせください