人事評価トレーニング【被評価者編】_(2)目標管理制度_①MBOの背景と組織目標

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人事評価の『被評価者』を対象としたコースです。 本コースは、目標管理制度とは何かについて学習します。 ・KPIとMBOの違いについて理解して頂きます。 ・目標管理制度を運用した場合のマイナス面やプラス面の効果について理解して頂きます。 ・目標管理制度と人事評価制度の関係について理解して頂きます。
コース情報eラーニング(標準コース)

対象者

・人事評価における被評価者の方(評価を受ける側の方)

学習目標

・KPIとMBOの違いを理解する
・目標管理制度のPDCAサイクルの仕組みを理解する
・目標管理制度を運用した場合のマイナス面とプラス面を理解する。

カリキュラム

  • 1:レクチャー受講の効果
    動画数 1本 3分
  • 2:ピーター・ドラッカーのMBO
    動画数 1本 2分
  • 3:主体性と動機付け
    動画数 1本 2分
  • 4:組織目標シートの理解
    動画数 1本 4分
  • 5:まとめ
    動画数 1本 2分
  • 確認テスト:MBOの背景と組織目標
    問題数 7問

講師プロフィール

沢田 一茂(さわだ かずしげ)
ホワイトレーベル株式会社 代表取締役

【経歴】
◆帝京大学経済学部卒


◆株式会社三貴(アパレル製造小売りチェーン店での店長など)


◆2002年:沢田経営コンサルティング事務所設立


◆2014年:ホワイトレーベル株式会社を設立


①組織の人事制度や人事評価の制度設計、人材育成支援(コンサルティング実績:約30組織)
②各種ビジネス研修(研修・セミナー実績:約500回)


人事評価研修、コーチング研修、財務研修、ロジカルシンキング研修、マーケティング研修、生産性向上研修 など


◆資格
中小企業診断士、コーチング、パソコン財務会計主任者2級




【WEB】
ホワイトレーベル株式会社 https://white-label.co.jp/

受講者の評価

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3.7(1441件の評価)
受講者コメント(48件)
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  • 動画が細切れすぎる。5~10分程度の方がいい。
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  • 目標を立てる前に何が重要か何が必要とかが分かりました。
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  • 分かりやすかったです。
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  • 無し
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  • 動画の時間も短くて内容も纏まっており大変見やすかったです。
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  • 特に無し
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  • 今は特になし。
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  • 分かりずらい
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  • 大変参考になりました
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  • 大事な要点は、もう少し強調して伝えた方がいい
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学習時間の目安 30分
レッスン数 6
動画数 5
動画の総時間 13分
問題の総数 7
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