創造性を高めるイノベーション思考：①イノベーションの基本知識

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• イノベーションとは何かについて、基本的な考え方を端的に抑えていたためわかりやすかった。

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• イノベーション(生産手段の再編成による新結合、新価値の創造)思考の基礎についてレクチャーを受けました。 イノベーションには、新技術による既存の業務、製品の改善を施す持続的イノベーション、 新市場への新価値の提供、あるいは低性能化(オミット、ダウンデート)による低価格化を図る破壊的イノベーションなど、様々な視点、レベルのものがあり、自分自身、会社の実現可能な革新方法を模索することがイノベーション思考の強化に繋がると理解いたしました。 イノベーションが創造する新価値について、ここで述べる価値には感性価値と知性価値の2種類があり、感性価値とは信用、実績、経験、知識、ノウハウ、ブランド、評判、好意、誠意、人格といった感情的、主観的、定性的、感情的なな価値であり、 知性価値とは金額、時間、容量、機能、保証、サービス、労働、契約、権利といった論理的、客観的、定量的(数値化、言語化のなされた)、理論的な価値を指します。 理論的な部分だけでなく感情にも働きかけるような価値を見出しそれをブレさせないことが重要だと理解いたしました。 イノベーション価値の評価ポイントとして、新技術で生活、ビジネスを変える革新性、これまでにない独自な発想である新規性、新価値を生み社会を大きく変える社会性、事業化、商業化により広く利用される市場性、汎用性があり他分野での応用も見込める発展性などから価値として評価します。 イノベーションの機会として、漸進的なイノベーションは現場レベルで行える物であり自分で解答を見出していくことができます。 急進的なものは根本的な組織改革やIT・DX化で生産性、業績の向上を組織として図る必要があります。 新たなビジョン、コンセプトを構想するなら破壊的なイノベーションで長期的、全社的に展開していきます。 身近なところからイノベーション思考を育てて展開できるよう努めたいとかんじました。

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• 簡潔な内容で分かりやすかった。

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• まずは基本となる「イノベーションとはなにか」というところを、丁寧に説明していただき、理解しやすかったと感じました。

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• 極めて基本的な内容であったが、わかりやすくて良かった

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• 特にござません。

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• 特に無し。

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• 特にありません

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• 特になし。

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• イノベーションの入門的講義としては分かりやすかった。