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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:④プロジェクトの損失を最小限に抑えるリスクマネジメント
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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:④プロジェクトの損失を最小限に抑えるリスクマネジメント
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190件中 101-110件目の評価を表示
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リスクに対してはできるだけ事前に洗い出して、発生しないように対策しないといけないも学びました
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リスクの洗い出しがPJの炎上を防ぐと思いますが、 リスクは全て洗い出すことは殆どの場合において不可能とも思います。 そのため、PJにリスクはつきものであると認識し、その場その場で柔軟に対処する能力も必要と思います。
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特になし。
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インプット教材について、PDFではなく、エクセルやパワポなど即使える形式が良い
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リスク対応の内容を理解できました
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業務に役立てて行きたい
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リスク対処は非常に重要であるがゆえ、複数人にヒアリングをしたうえでリスクを把握しておく必要があると感じた。自身が気付けていないリスクもあるので、案件について迷うことがあれば即相談する。
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これまでリスクマネジメントについてしっかりと考えたことがなったので参考になった。
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一度リスクが発生すると恒久的にリスク監視する必要が出てくるので、あらかじめ想定して未然に防ぐ事はできないだろうかと考えました。
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大変、参考になりました。
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