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成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント:①プロジェクトマネジメントの全体像

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  • プロジェクト3つの制約条件は品質、費用、納期。 この3つの要素はトレードオフの関係でバランスをいかに取るかが大切。
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  • 成果を出すためにはマネジメントがとても重要な要素だとわかりました。 自分がとても苦手な分野ですがチャレンジしていきたいです。
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  • 品質、費用、納期の3つの部分は感じていました。1つに拘るとついついバランスを考えられなくなるので 今回の講習はバランスが必要内容は良かったと思います。
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  • 事前準備が大事だと痛感しました。 有難う御座いました
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  • 説明内容が一般的で内容も薄いと感じた
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  • 理解しにくいことが多かったです。 
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  • 時代の流れかもしれないが、単語が横文字ばかりで何を意味しているのか分かりずらかった。
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  • 建設業ですが、初めて聞くワードが多く新鮮に感じました
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  • プロジェクトに携わったことのない人には、難しいと思います。
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  • プロジェクトと聞くと目標がおおきなのもとして捉えてしまい内容がよくつかめななかった。 ぼやっとした感じで終了した感覚。具体的なプロジェクト事例を示して講義してもらった方がよかった。
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