成果を確実に実現するプロジェクトマネジメント：①プロジェクトマネジメントの全体像

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• プロジェクトマネジメントは目的・目標・期限を明確にし、10の項目と時間軸を統合して進める重要性を学んだ。バランス感覚と具体的把握が成功の鍵。

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• プロジェクトの成果を達成する為の考え方を学べました。

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• プロジェクトマネジメント研修を通じて、目的の明確化やリソースの総合管理、リスク対応の重要性を学んだ。

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• 先日もお伝えしましたが、あなた方の会社は責任をもって自分を上席にしていただけるのでしょうか。あと、部下がメンタルを弱らせて離職するなんてその程度の会社なんですね。やはり講座を受講するメリットがないですし時間の無駄です。入社していきなりプロジェクトを任せられるわけないじゃないですか。なんのための講座なんですか。責任もって上席にしていただけるのなら話は別ですけれどもそんな話ないですよね。なんの責任もないにも関わらず、いい加減なこと仰らないでください。とにかく時間の無駄でした。

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• 全体像でみると、項目が多く理解するのに時間がかかると思いました。内容が多岐であり、全体を把握するのは難しいと感じました。

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• わかりやすく短い動画であったため内容が整理しやすかった

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• 説明が簡潔で分かりやすく、集中を切らすことなく動画を視聴することができます。

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• 講義のテーマが全体像なので仕方ないと思うが内容が抽象的で頭に入りにくかった。

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• プロジェクトを遂行していく上で、計画的に実行するための下準備を今回は学びました。3つの制約条件では最終的にバランスを取っていく必要があるため、優先すべき項目を見極めていく必要もあるなと感じました。その見極めとしても、準備するときは具体的に目標や期限を決めていく必要があるなとも感じました。

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• 少し難しいところもありましたが理解しました。