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会議の生産性を飛躍的に上げるファシリテーション:④議論の質を上げる質問スキル

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  • 今後の業務に取り入れたいと思います。
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  • イシューの設定について、疑問文での表現、5W2Hの視点での問いなど、議論の質を上げる質問スキルを学びました。
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  • 前回のコースと全く別のことを言っているように聞こえる。特にイシューの設定についてはほぼ理解できなかった。
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  • 自社の会議でも、会議をスムーズに展開・終了することが目的となってしまっているファシリテーターが見受けられ、(参加者の意見を最後まで聞かないなど)「会議の運営が目的じゃなくて、内容が目的なのにな」と思うことがあったが、会議の展開によってはアジェンダ通りの進行より状況や意見の盛り上がりも重要視するといった観点が自分の考えと同じだったため自信につながった。社内でこの講座によって会議の質が向上することを願う。
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  • イシューの考え方について説明が曖昧である。特にこれも間違いではないなどと言うならテストなどに出さないほうが良いと思う
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  • 議論の質を上げるために、情報を引きだし、まとめ、つくり、絞ることが重要。イシュー(考えることを疑問文で表現:課題、論点、目的、ゴール、施策)を設定(疑問文で表現、5W2Hの視点で質問、レベル調整や優先順位をつける)して目的やテーマにあった問をすることを学習しました。
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  • 勉強になります。ありがとうございます。
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  • 特にありません。
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  • 普段は、会話しないような用語などが出てきて、勉強になった。
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  • 参考にします。
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