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会議の生産性を飛躍的に上げるファシリテーション:①ファシリテーションの基本
受講者コメント
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会議の生産性を飛躍的に上げるファシリテーション:①ファシリテーションの基本
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274件中 101-110件目の評価を表示
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ミーティングを行う際、情報共有で終わってしまうことが多く感じました。 これからは事前準備を行い、決定の場にできよう工夫します。
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定例会であっても、会議については目的意識を持って臨み、成果にこだわることが大事だと感じた
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会議の目的、会議の準備、会議後の行動、無駄な時間の短縮この4つの重要性を改めて理解しました。
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会議のゴールを具体化させることが何より重要だということを再認識しました。また、生産性の高い会議は参加者全員が意見を言う形だと思っていましたが、それだけではなく意思決定の数など何を決められたということも生産性を上げるうえで必要な項目ということが勉強になりました。
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ファシリテーションの意味や会議を進める上で重要なことがわかって良かった。
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ファシリテーションの意味(会議がスムーズに進み、成果が上がるように支援する)、ファシリテーター(ファシリテーションする人)の4つの役割(1.場づくり 2.デザイン 3.拡散(議論の活性化) 4.収束(議論のまとめ))と心構え(目的意識、中立性、事前準備、成果、行動:会議後の方向性)を失敗例などから学習しました。
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勉強になります。ありがとうございます。
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特にありません。
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会議の進め方の学習ができた。
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とても分かりやすかったです。 会議を主催することが多いのですが、やはり事前の準備が不十分だと消化不良に感じることがあるので、 参加者全員の時間を無駄にしないよう、コストがかかっていることを忘れずに、会議の質を上げていきたいと思います。
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