仕事の基礎トレーニング【マインド編】②：仕事の基本姿勢（目的意識）

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• 目的を知るのと知らないので、 これまでも経験があったが「スピード」や「質」に差が出ると共感した。

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• ４：「営業資料の最新版」が「どれ」(どこにある)かを明確にしていません。 　　考慮が漏れていて、「この人の講義の内容に漏れがあるのではないか」という不安を感じました。 ５：定例ミーティングの開催は通常、主催している者が目的を明確にするべきであって、参加者が想像で行うべきではありません。 　　これを参加者が行ってしまうと、会議全体の方向性が定まらなくなります。よくない内容だと思いました。 　　会議の目的が明確になっていない場合、各自が考えるのではなく、「目的を明確にすべき」と発言するべきです。 ６：新サービス提案について、まず、結局会社は数字しか見ていません。 　　「新サービスの取引増」が目標で、その為に 　　「新事業に対する顧客の反応調査」(どのような層に売れるか調査)などを手段として実施するのではないでしょうか。 　　また「お客様の課題を解決する」のは、売り上げ(数字)を出す為の手段であって、目的ではないと解釈します。

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• 目的と目標をきちんと理解して仕事に取り組んでいきたい

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• 目標と目的の違いについてよく分かった。今後、仕事を進める目的を考えるときに参考にしたい。

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• 仕事において、与えられた目的よりも、より一つ上の目的意識を持つことの重要性が、良く理解できました。

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• 特になし

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• ワーク1はわかりやすかったですが、ワーク２はなかなか難しかったです

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• 実践ワークで内容をよく飲み込めた。

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• 分かりやすくて良かったです

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• 目的まで考えるのって結構難しいですね