25年受講用／30分で学ぶ 「しない・させない」ためのパワーハラスメント研修

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• 解りやすい内容だった

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• 自分も今回の事例のようにならないよう注意したいと感じました。

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• 無意識にパワハラをしていたかもしれないので、今後は今回受講した内容を参考に業務に励んでいきたい。 ただ、若手にはなんでもハラスメントだと騒ぎ立てるのではなく、こちらの意図も汲んでほしい場面が多々あるのも事実。 個人の人格の否定や過度な仕事量などは論外だが、頼んだ業務がお粗末な内容だったり期間内に未達であっても、どうせ強く叱責されないと思っている節が若手に感じられる。ハラスメントを盾に、手抜き・さぼり・自分の業務の軽減をしている。 このままいくと、上司は部下に対して挨拶や業務連絡・質問に対しての返答以外会話できなくなってしまう。

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• わかりやすい説明でよかった。

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• パワハラの定義について良くわかった

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• ストライキが逆パワーハラスメントに当たるかのような説明があったが、ストライキは手段の一つとして認められない行為、あるいは犯罪的行為という事なのだろうか。

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• 今の世の中、何をやってもパワハラになるのではないか・？ 仕事をおこなうのに、上の人間も、下の人間も萎縮してしまいます。

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• 講習ありがとうございました。

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• パワハラの確認ができました。

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• 一昔前までは、ごくごく一般的に目にしていた光景でもパワハラに該当するのかと再認識しました。