社員として守るべき品質管理と不正防止④生産段階における品質不正

• ★★★★★

  ★★★★★
• 不正防止のために気を付けないといけないと思った。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 品質不正が起きてしまう主な原因として、納期の期限が迫るプレッシャーや作業を一時的に止める罪悪感など、あらゆる要因が重なることにより、製品を早く仕上げる気持ちが先走ると不正が出てくるのだと分かりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 生産段階での品質不正は、会社の信用を大きく損なう重大な問題だと感じました。特に、納期や忙しさを理由に「少しなら」と妥協することが不正につながるため、日々の基本作業を正しく守ることの重要性を改めて認識しました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特になし

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特になし

• ★★★★★

  ★★★★★
• 非常にわかりやすい講義でした

• ★★★★★

  ★★★★★
• 現場レベルの視点に落とし込みやすい分類で理解しやすかったです。

• ★★★★★

  ★★★★★
• テストの模範解答に納得がいかない。模範解答の解説が教材の抜粋のみで不親切。選んではいけない選択肢がなぜ選んではいけないのか根拠を示してほしい。設問2、プロセス標準化のメリットにトラブルへの即応性の向上が含まれてはいけないというのが理解できない。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 確認問題1の選択肢に誤字がありました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• ニュアンスや解釈次第で正誤が変わる設問が多々で、本当の意味で役に立っているとは思えない